Le 24 juillet 2017, iTR a organisé une réunion de synthèse de mi-année avec tous ses employés.
Les chefs de département autour des fonctions de ce département et au début de l'année pour déterminer les objectifs de travail, un résumé concis des travaux ont été résumés.
Pan Xin, PDG d'IT-Robot (iTR), a pleinement affirmé les réalisations réalisées par divers départements au cours du premier semestre.En termes de droits de propriété intellectuelle, la société a non seulement obtenu plusieurs brevets d'invention, mais a également remporté avec succès la certification municipale d'entreprise de haute technologie.Dans ce domaine, les produits propres intelligents sans conducteur sont devenus des pionniers sur le marché intérieur et ont ouvert des marchés étrangers tels que Singapour.Notre société a également remporté plusieurs lots de commandes de produits en vrac à l'étranger.
Pan Xin souligne que le second semestre doit se concentrer sur les aspects suivants :
Premièrement, mener à bien la R&D optimisée des modèles iscrubbot 300 et l'innovation technologique de base associée ;
Le deuxième est d'améliorer l'expérience utilisateur et d'améliorer l'interaction avec les produits, afin que les produits soient plus diversifiés et mieux servir nos clients ;
Le troisième est d'accélérer la construction et l'amélioration du système de propriété intellectuelle afin que la technologie de l'entreprise puisse être mieux protégée.
Le quatrième, pour améliorer encore la chaîne d'approvisionnement, optimiser le processus de production de masse des produits de l'entreprise, ouvrir des parts de marché.
En outre, la réunion a également proposé d'améliorer le système de distribution d'incitations en actions afin de promouvoir le mécanisme des talents, le mécanisme de vol, non seulement pour offrir davantage de primes d'entreprise aux employés, mais aussi pour que chaque employé fournisse sa propre scène.Pour le développement à long terme de l'entreprise, le personnel interne peut bénéficier du droit de postuler à une rééducation, afin que chaque employé ait la possibilité de devenir l'épine dorsale de l'entreprise qui s'appuie sur l'élite, afin que les entreprises et les employés soient ensemble vers l'avenir.
