Los equipos de limpieza son un negocio, especialmente el activo principal de la empresa de limpieza.No es exagerado decir que el éxito o el fracaso de la gestión de estos activos centrales determina directamente el éxito o el fracaso del negocio principal de la empresa.
Sin embargo, durante el contacto a largo plazo con la empresa, el autor se da cuenta de que existen malentendidos comunes sobre la gestión de equipos en los pensamientos de la mayoría de los gerentes, compradores, operadores y personal de mantenimiento de equipos de las empresas.
Hoy centrémonos en algunos errores típicos y analicémoslos.
Malentendido 1
La gente suele pensar que una mala gestión durante el período de garantía del equipo de limpieza está bien y que pueden encontrar al fabricante para su reparación.
Correcto
Durante el período de garantía, buscar reparación por parte del fabricante del equipo está bien, por supuesto, pero los fabricantes del equipo no tendrán la libertad de reparar todos los problemas.
Aunque los fabricantes prometerán una determinada garantía durante las ventas, sin embargo, los fabricantes realizarán el mantenimiento solo debido a la calidad del equipo en sí. Si el equipo se debe a un funcionamiento inadecuado, no se realiza el mantenimiento o incluso a daños y fallas provocados por el hombre, el Los fabricantes generales tienen derecho a rechazar el mantenimiento gratuito.
Retirar un paso atrás, no importa si el fabricante tiene mantenimiento gratuito, una vez que ocurre la falla, inevitablemente conducirá a una degradación del rendimiento del equipo de limpieza o incluso a un tiempo de inactividad, lo que sin duda tendrá un impacto en el trabajo de limpieza normal, afectando así la producción normal y pérdidas económicas para la empresa.
Esto muestra que los gerentes de negocios deben tener los pies en la tierra de acuerdo con los requisitos de los fabricantes de equipos, estandarizar las operaciones, mantener a tiempo los equipos, en la medida de lo posible para evitar cualquier falla inesperada.
Malentendido 2
Los equipos de limpieza de marca de alta calidad son confiables y duraderos, incluso si una mala gestión no causará problemas importantes.
Correcto
Como todos sabemos, los automóviles de alto rendimiento, Mercedes-Benz y BMW, deben agregar gasolina 95, mientras que otras marcas bajas solo necesitan agregar gasolina 92. Específicamente para el equipo de limpieza, los productos de marcas de alta calidad tienen un efecto de limpieza más sobresaliente y son más confiables. Rendimiento de calidad, precisamente debido a que estos productos en el proceso de diseño, fabricante y ensamblaje hacen selecciones de materiales más precisas.
De manera similar, los equipos de marca de alta calidad necesitan un mantenimiento más adecuado. Por ejemplo, la serie de lavadoras de Tanner, para lograr el mejor efecto de fregado y absorción de agua, desde el tamaño y la forma de la escobilla de goma; la selección de cinta absorbente, el tamaño de la abertura, etc. Deben ser una optimización precisa del sistema, si cualquier cambio en uno de estos factores causado por un mantenimiento inadecuado o el uso de suministros no especializados resultará en la pérdida de rendimiento de la fregadora.
Por lo tanto, solo cumpla estrictamente con el manual de requisitos, regule la operación, el mantenimiento regular, el reemplazo de los suministros necesarios y las piezas de mantenimiento para poder desempeñar el diseño del equipo debe ser el rendimiento, a fin de maximizar el valor del equipo para permitir a las empresas para obtener el mejor retorno de la inversión.
Malentendido 3
El equipo de limpieza debe hacer el trabajo de limpieza primero, el mantenimiento puede esperar a que lo hagamos nosotros.
Correcto
Los llamados “los trabajadores quieren hacer las cosas perfectas, primero debemos afilar la herramienta”.El equipo de limpieza es la "herramienta" de limpieza, y sólo un "dispositivo" en las mejores condiciones permite que el trabajo de limpieza sea perfecto y eficaz.
Los trabajos de mantenimiento normales son la base para evitar fallos imprevistos en los equipos de limpieza.Los administradores de equipos calificados deben combinar orgánicamente el plan de mantenimiento del equipo con el plan de limpieza diario y utilizar el espacio de trabajo limpio para planificar el mantenimiento del equipo.Sin afectar el trabajo de limpieza normal bajo la premisa, no solo para cumplir con los requisitos de mantenimiento del equipo de limpieza, sino también para mejorar el rendimiento de limpieza del equipo, reduciendo así la probabilidad de tiempo de inactividad del equipo.
La serie de lavadoras de Tanner proporciona una gama completa de productos que son manuales de operación y manuales de mantenimiento, el uso diario de equipos en una variedad de requisitos de inspección y mantenimiento de una solicitud integral.Tanner también puede aprovechar la entrega de equipos y diversas oportunidades para capacitar detalladamente a sus clientes.
Por lo tanto, el mantenimiento oportuno no sólo afectará el plan de limpieza, sino que también garantizará la implementación sin problemas del plan.
Malentendido 4
Los equipos de limpieza no son productos de alta tecnología, el fallo del equipo lo podemos solucionar nosotros mismos.
Correcto
La especialización del sector hace profesional.Equipos de limpieza desde su nacimiento hasta las actuales décadas, varios fabricantes han acumulado una gran cantidad de experiencia y conocimientos profesionales.
Aquellos que no tienen el conocimiento y las habilidades profesionales para reparar el equipo pueden resultar en pérdidas económicas directas o indirectas para la empresa causadas por "enfermedades desde enfermedades graves y enfermedades graves hasta cáncer".El personal cuidadoso de administración de equipos y los fabricantes de equipos deben estar bajo la guía del trabajo de mantenimiento del equipo de acuerdo con la complejidad de la nivelación razonable, se asignaron diferentes niveles de trabajo a diferentes personal para realizar, ahorro de costos, pero también para garantizar que el equipo de limpieza Calidad de mantenimiento.
Las empresas de Tanner en toda la red de servicio postventa del país por el equipo de servicio directo y el equipo de distribuidores, de acuerdo con las necesidades específicas de los clientes para brindar un servicio postventa personalizado para el negocio de limpieza del cliente para brindar una gama completa de garantía de servicio.
Malentendido 5
Todos los gerentes están tan ocupados que no hay tiempo para administrar el equipo de limpieza, es mejor pagarle al limpiador.
Correcto
La gestión de equipos de limpieza es en esencia la gestión de personas.De hecho, la gestión de personas se realiza a través de un sistema eficaz para estandarizar los diferentes puestos de los empleados (incluidos operadores, trabajadores de mantenimiento, conserjes, etc.), claramente definido qué debe hacer quién, cuándo y cómo hacerlo.
Después de más de 10 años de cooperación con clientes chinos, Tanner's ha acumulado una experiencia considerable no sólo desde el punto de vista técnico del propio equipo de limpieza, sino también de la gestión diaria del equipo.Estas experiencias no solo están en línea con la situación real de los clientes chinos, sino también según los clientes de diferentes industrias. Las características específicas deben ser de uso flexible, para ayudar a los clientes a lograr la gestión general de los equipos de limpieza.Por supuesto, si estos trabajos se realizan a tiempo en la calidad y cantidad de garantía, pero también necesita un mecanismo detallado de seguimiento y evaluación para garantizar.Como los líderes o gerentes de la empresa no necesitan operar personalmente el equipo, sino desarrollar y garantizar la implementación de estos sistemas es el núcleo de la gestión de equipos limpios.
En resumen, los equipos de limpieza son los activos físicos de las empresas, pero también los activos principales de la empresa de limpieza, establecer una filosofía de gestión correcta y hacer hincapié en la gestión de equipos limpios es el primer paso para maximizar la eficacia de los activos.